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福利培训

 

 福利待遇
   □ 公司为员工提供业内一流的薪酬福利,为员工提供广多的发展空间和培训机会; 
    □ 以人为本,是侨兴的核心理念。侨兴为每一位员工创造健康丰盛的人生; 
    □ 侨兴为每一个位员工提供一个施展才华的舞台,侨兴是有志之士实现理想报负的理想去所; 
    □ 公司按国家规定为职工全额购买的养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险和生育保险; 
    □ 业绩优秀者,不仅可以获得优厚的奖金,而且还可以获得海外工作、学习和旅游的机会; 
    □ 公司可将优秀职员的档案和户口调至惠州市区。公司每日有专用车辆往返公司和市区,免 费接送员工上下班; 
    □ 全体职工每年都享有法定11天有薪假期,元旦1天,清明节1天,端午节1天,五一1天,中秋节1天,国庆节3天,春节3天; 
    □ 职员按国家和公司规定,享有年假、婚假、丧假、产假有薪假期,具体内容详见《有薪休假规定》; 
    □ 公司为职工提供专用的就餐场所和住宿场所; 
    □ 公司为职工设有图书室、乒乓球室、健身房、桌球台、篮球场、卡拉OK歌舞厅、投影室、羽毛球场及侨兴文化广场,供职工业余文化娱乐; 
    □ 公司设有培训中心,为职工提供广多的培训机会,不断提高职工的知识和技能; 
    □ 园区内设有公用电话、商场、邮电所、医务室、理发店、报刊栏等公共服务设施; 
    □ 公司办有《侨兴人报》,为职工提供一个交流和施展才华的舞台,并免费赠阅《侨兴人报》; 
    □ 公司定期组织文艺晚会、运动会、技能竞赛等丰富多彩的职工文体活动; 
 
 
 发薪规定
    □ 公司按职工的实际工作天数支付薪金,付薪日期为每月的15日,支付的是职员上月的薪金。若付薪日遇节假日或休息日,则在最近的工作日支付。公司将在每月付薪日前将薪金转入以职员个人名义开出的银行帐户内,职员可凭存折到银行领取。在没有由银行代发前,由财务以现金形式支付。 
    □ 职员薪金一般由岗位薪金、岗位津贴与奖金补助三部分构成,薪金均以税前数值计算。 
    □ 员工薪金由基本工资、岗位津贴、工龄工资、加班费、全勤奖和表现奖六部分组成。 
    □ 岗位薪金的评定依据是:以岗位为核心、以资历为基础、以市场为导向、以绩效为依据、以公平为前提、以激励为目的的全集团统一的薪酬制度。 
    □ 岗位津贴的评定依据是:职工的能力、资历、经验、对公司的贡献、责任大小等。 
    □ 奖金补助:奖金是根据公司目标完成情况和个人工作业绩,按月度、季度、年度发放;补助指职员按级别享受的住房、交通、就餐、饮料、通讯、旅差等补助。 
    □ 职员薪金由集团人力资源部统一管理,在集团范围内岗位薪金的定级采用统一标准。 
    □ 公司实行薪金保密制度,职工不能向他人告知自己薪资,亦不得打听别人的薪资。


 薪金调整机制
    (1) 岗位薪金常规调整,即指公司有可能根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整职员岗位薪金。
    (2) 公司将根据职员的工作业绩和工作能力进行奖励性薪金晋级,其对象为经营活动中为公司创利成绩显著者;促进企业经营管理,提高经济效益方面成绩突出者;集团管理委员会认为应奖励的其他人员。
    (3) 职员职务发生变动,其岗位薪金相应进行调整,其薪金必须在该职务级别薪金范围之内。
    (4) 职员在年终考核中,被所在单位认为工作绩效低于平均水平,将可能被降低岗位薪金。 
    □ 岗位薪金晋级,新的岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行;岗位薪金降级,从公司下发有关通知的当月起执行。 
    □ 公司可根据职员即期表现上浮或下调其岗位薪金,以及时激励优秀、督促后进。 
    □ 除此以外公司原则上不再设置其他的岗位薪金调整形式。
 

 培训理念
    培训是职工的福利,也是职工的权利和义务,是职工事业发展的桥梁。公司坚持企业和职工共同发展,把职工的个人成长融于到企业的长远发展之中。
    □ 公司管理层以为职员提供可持续发展的机会和空间为己任。在公司,职工勤奋的工作除可以获得薪金、享有福利以外,更可以得到公司适时提供的大量训练和发展机会。
    □ 在公司除获得入职培训以外,职工还将会获得企业文化、管理技能、专业技能、职业技能等培训。 
    □ 培训为公司完成经营目标、提高绩效、实现事业发展提供人力资源的保证。培训是职工胜任职责、提升自我、开发潜力、拓展职业的途径。

 
  培训形式
    □ 培训的形式主要包括:脱产培训、在职培训、业余自学。 
    □ 脱产培训是就管理中共性的、有必要让职员理解和掌握的东西(如工作必须的技能、知识、公司理念等),对职工进行的集中脱产培训、研修。这种培训由专任讲师授课或主持。 
    □ 在职培训是指在日常工作中对职员的培养训练。即通过制定工作计划、分配调整工作、听取汇报和意见、评价考核业绩、推进工作改善、帮助解决问题等途径对职员进行的指导。 
    □ 业余自学是指职员自己加强业余学习,提高修养,不断开发和提高自身能力。为此职员必须要善用所有的学习资源,以获得进步和发展,其中"挑战性的工作角色"是最重要的培训过程。


  培训途径 
    □ 公司内部课程:作为侨兴职工,为进一步了解公司,适应岗位职责要求,职员可申请或被指定参加公司内部举办的各种培训课程。 
    □ 公司外部课程:作为表现突出的骨干人员,为开拓思维,触发灵感,进一步提高管理水平和业务能力,职员可申请或被选送到外部管理顾问公司等专业培训机构参加短期课程,包括各种外部教育机构、培训中心所举办的短期培训课程、交流会。 
    □ 个人进修:公司除举办各种培训班提高职员的素质外,也鼓励职员到大专院校或专业培训机构进修学习(包括攻读学位、上岗培训、职称及其他资格证书考试、培训等);形式有脱产进修和业余进修,其中脱产进修的申请条件要求在公司服务满三年以上。参加各种形式的学习后,职员的结业(毕业)证书及成绩单须报集团人力资源部备案,作为调配、选拔以及任免的参考依据。 
    □ 外出考察:为拓展视野、丰富学习经验,公司将组织管理人员、专业技术人员以及荣获嘉奖的职员到外地考察。考察单位包括境内外的优秀企业或机构。 
    □ 经验交流:公司将定期组织同行业或集团内部优秀管理人员开展工作探讨和经验交流,以促取长补短,共同进步。 

 
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